ユニバーサルエンターテインメント第４４期定時株主総会＠ｗ＠！

【注意】 株取引はご自身の判断と責任で行っていただきますようお願いします。
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いやぁ～どうもです(´･ω･｀)

ユニバーサルエンターテインメント第４４期定時株主総会に行ってきました。

株主総会はお台場の「ヒルトン東京」で開かれ、今年からお土産が廃止された
のにも関わらず、２００人を超える株主さんが来ていました。前期の業績などは
「決算考察」に書いているので、興味があれば見てください。ＷＹＮＮとの訴訟
問題については「ＷＹＮＮ社の派閥闘争に敗れる」を見てください。

またツイッターでも報告しましたが、会場受付けで岡田会長が揉めている場面
を目撃してしまい、緊張で手が震えるほどドキドキしました。

お手洗で「ＣＲえとたま」のＴシャツに着替える時、いつもより多くの社員さんが
通路に待機していたので、岡田会長（＋マスコミ）の対策要員だったのかな？
と思っています((((；゜Д゜)))

株主総会ではまず初めに富士本社長から一連の騒動についてお詫びがあり、
質疑応答の前でも詳しい説明がありましたので、内容を纏めてお伝えします。
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３年前の調査（第二次第三者委員会）からガバナンスを強化しており、今では
リアルタイムで資金の出入を管理できるようになった。海外でライセンス事業
を行なうためには疑義に対し徹底的に調査する必要があり、その結果、本来
あってはならないお金のやり取りが発見された。

疑義のある岡田和生氏を職務停止にしたが凍結後も取締役会に出席する等
したため、今回の株主総会へ参加しないように伝えた。取締役選任議案及び
監査役選任議案は岡田和生氏を除く６人で決めており、この事は岡田ホール
ディングスとも意見が一致している。

現在、海外事業はそれぞれの専門家が業務にあたっており、岡田和生氏は
進捗状況を聞いた上で、実質的なＩＲ業務（広報役）しか行なってなく、影響は
限られている。カジノ運営には堅実な経営が求められるため、全ての膿を出し
切り、世界トップクラスのエンターテインメント企業を目指していく。

～質疑応答～ （注意：言葉にはニュアンス的な表現も含まれています。）
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■質問者：株主さん
オカダマニラの収益状況について、いつ頃から利益貢献できそうなのか？

■回答者：徳田取締役
オカダマニラは自分が中心となり２０００億円を超える資金を調達し、ここまで
進めてきた。カジノリゾートとして高い評価を受けており、ポテンシャルもある。
１２月にはオカダブランドを広めるために一部オープンさせたが、今でも赤字は
続いている。今後もエンターテインメントを強化し、年末や旧正月に向けてＶＩＰ
ジャンケットも始めて収益強化に繋げていく。

■質問者：株主さん
２０１０年にユニバーサルの関連会社から４０００万ドルが流出していた問題に
ついて、今回の調査対象に含まれているのか？

■回答者：富士本社長
過去５年分が調査対象となっているため、含まれていない。

■質問者：株主さん
オカダマニラのホテルについて、現在稼働している客室数と、ＶＩＰルームなど
も含めて全ての建設がいつ頃終わるのか教えてほしい。

■回答者：徳田取締役
リゾーツワールドマニラで火災があり、火元のバカラでは死者が出なかったが
二酸化炭素による窒息死で３６名が亡くなっており、フィリピン政府からの要望
でホテルの安全管理を徹底的に見直すことになった。現在、客室数は４８４室
ほど出来ているが１００室の稼働に留めており、年末には半分をオープンさせ
たい。ＶＩＰルームは既に箱ができているが、オープンは現地の状況を見ながら
検討していく。プールとナイトクラブは年内を予定している。

■質問者：株主さん
株主優遇策として、オカダマニラの優待等は考えているのか？

■回答者：富士本社長
検討はしているが、時期などは未定です。

■質問者：株主さん
岡田会長の解任について、会長自身から異議等はなかったのか？

■回答者：富士本社長
解任ではなく、任期満了による退任であり、岡田和生氏からの異議等はきて
いない。

■質問者：株主さん
岡田会長が中心となって進めてきた事業について、今後も変わりないのか？

■回答者：富士本社長
岡田和生氏がいなくなる事で経営体系は変わるが、資本と経営は分離されて
おり、事業運営もそれぞれの専門家がついているので問題はない。

■質問者：株主さん
第二次第三者委員会（平成２６年に実施済み）では中間報告のみで最終結果
は開示してなかったと思うが、改めて調査する気はないのか？

■回答者：富士本社長
前回の調査でも法的な物証はなく、新たに証拠等が出てこなければ疑惑その
ものを証明する事ができず、無意味な調査となるため実施する予定はない。

■質問者：株主さん
岡田美術館について、会長自身がユニバーサルの経営から外れてしまった事
で、展示物を引き上げるような事態にはならないのか？

■回答者：富士本社長
ほとんどの展示品が岡田和生氏の所有物であり、レンタル費用と管理費用の
相殺で利益はないが、損金無しで文化や芸術に貢献する事ができる。今後は
どうなるかわからないが、相互協力の関係は続いていくと思う。

■質問者：株主さん
フィリピンのカジノライセンスについて、リスクはないのか？

■回答者：富士本社長
フィリピンではライセンス＝営業許可という意味合いが強く、土地や建物等の
基準が重要になっている。不正行為を指摘されるとライセンス剥奪やＩＰＯにも
影響してくるが、役員選出（タイガー社）から岡田和生氏が外れた事で更なる
リスク強化に繋がったと考えている。

■質問者：株主さん
オカダマニラの資金調達とＩＰＯについて、どのように考えているのか聞きたい。

■回答者：徳田取締役
オカダマニラの資金についてはユニバーサルが持つ資産をフル活用していく。
ＩＰＯについては回答を差し控えたい。

■質問者：株主さん
パチンコパチスロ事業について、遊技人口が減少する中で規制対策も含めて
今後の戦略などあれば教えてほしい。

■回答者：富士本社長
遊技人口が減り続けている事は想定通りであり、法改正によって来期の業績
にも影響が出てくると思うが、すでにパチスロ機は構造改革によって利益率を
高める事ができており、今後はパチンコ機にも展開していく。

製造コストの７０％～８０％が部材で占めており、販売目標に対して１０％でも
ロスが出てしまうと大きなマイナスになるが、構造改革によって大幅に抑える
事ができた。これをパチンコ製造にも展開し、売上げが２０％～３０％落ちても
収益を上げられるようにしていく。

■質問者：株主さん
昨年のＩＲ法案成立について、ユニバーサルはどのように考えているのか？

■回答者：富士本社長
国内で唯一オペレーション実績のある企業と自負している。しかしジャンケット
禁止などもあって、税制優遇のあるオカダマニラとは単純な比較ができない。
今後も調査を続けていく。

■質問者：株主さん
岡田会長が経営から外れる事によって、ＷＹＮＮとの裁判で方針転換はある
のか教えてほしい。

■回答者：富士本社長
ディスカバリーに時間が掛かっており、ユニバーサルは資料収集も終わってる
が、ＷＹＮＮ社はまだディスカバリーの準備が終わってなく、全てが有利な状況
となっている。方針を見直す可能性もゼロではない。

■質問者：株主さん
ＷＹＮＮ社との裁判を長引かせても、ユニバーサルが得られる見返りは変わら
ないのではないか？現状の金利負担を考えれば、勝っても和解しても会社の
利益は変わらず、岡田会長のプライドだけで裁判をやっている気がする。

■回答者：富士本社長
様ざまな可能性を検討していくが、それでも現在の方針には変わりない。

■質問者：株主さん
自己株式の売出しについて、なぜ株価が下がるような事をしたのか？

■回答者：徳田取締役
マーケットの状況を見ながら適正と考えて株式の売出しを決めた。結果として
正しかったのかは経過を見ていき、今後の資金調達では気をつけたいと思う。

■質問者：株主さん
カジノ事業について、今後どのように管理していくのか？

■回答者：富士本社長
カジノ運営は直近の経験が必要であり、専門家を加えて体制強化していく。

■質問者：株主さん
自己株式の売出しで得られた２００億円について、使い道を教えてほしい。

■回答者：富士本社長
目的としてはタイガー社の運営資金に、従業員の教育訓練、営業拠点の拡充
などに使っていきます。

■質問者：株主さん
岡田会長の退職金とタイトル（役職）について、どうなるのか聞きたい。

■回答者：富士本社長
ユニバーサルは成果報酬制度を導入しており、退職慰労金はない。岡田和生
氏は経営と無関係になってタイトル（役職）もなくなり、大資本家に留まる。

■質問者：株主さん
岡田美術館はユニバーサルのコアビジネスから外れていると思うが、その辺り
をどう思っているのか聞きたい。

■回答者：富士本社長
パチンコパチスロ事業やカジノ事業のように超コアではないが、文化と芸術の
両面性を持ち合わせており、重要な事業だと考えている。

■質問者：株主さん
岡田会長がいなくても、ユニバーサルには頑張ってほしい。

■回答者：富士本社長
頑張っていきます。

■質問者：株主さん
特別調査委員会からの聴取について、適切に答えているのか聞きたい。

■回答者：富士本社長
根岸氏は不正行為を認めて前向きに協力していると聞いています。岡田和生
氏については、これから聴取される見込みと聞いている。

■質問者：株主さん
ジャスダックからの市場変更について検討しているのか？また、フィリピンでの
ＩＰＯについてどのように考えているのか？

■回答者：徳田取締役
具体的に決まっている事実はありません。フィリピンのＩＰＯは検討していく。

■質問者：株主さん
海外子会社との期ズレが起きているが、ＢＳ上でも期ズレがあるのか？また、
建設仮勘定についても教えてほしい。

■回答者：根岸取締役
業績面では海外子会社との期ズレがあるものの、ＢＳ上は調整しているため
期ズレはおきていない。建設仮勘定に含まれている費用は、建物が完成して
から減価償却される。年内にはホテルの安全管理（火災による設備の見直し）
が終わり、来期から本格稼働となって減価償却が始まる。建設費用の利息分
も仮勘定に含まれている。

～気になったポイント～
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①岡田会長に重大なガバナンス違反があり、根岸取締役も認めている。
②今回の内紛騒動に岡田会長は納得していない。
③オカダマニラは赤字が続いており、黒字化は来期以降を見込んでいる。
④オカダマニラのＶＩＰジャンケットは、年末から来期以降を計画している。
⑤オカダマニラでの減価償却は、施設や建物が完成してから行われる。
⑥ＷＹＮＮ社との裁判は有利に進んでいる。
⑦前期の遊技機販売は、スロ９機種＋パチ１機種で２０．７万台だった。
⑧パチスロ機に続き、パチンコ機でも構造改革が始まっている。
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株主総会から岡田会長がいなくなり、質疑応答では具体的な日程や数値が
見えなくなりましたが、昨年聞いた内容と異なる部分も多く、オーナー経営故
のビックマウス的な一面もあったのかなと思っています。ただ、自分の中では
ユニバーサル＝岡田会長であり、こういった形でお別れするのは寂しいよね。
岡田会長、今までありがとうございました(T∀T)

最後に、株主総会の画像など、、、
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今回で１５年続けての参加でしたが、一生忘れることの出来ない株主総会に
なりました。


今回は９時２０分ぐらいに到着して３２番だったよ。

ではぁ＠ｗ＠ﾉｼ

フィールズ第２９回定時株主総会＠ｗ＠！

【注意】 株取引はご自身の判断と責任で行っていただきますようお願いします。
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いやぁ～どうもです(≧∇≦)

フィールズ第２９回定時株主総会へ行ってきました。

株主総会は昨年と同じく渋谷にある「セルリアンタワー東急ホテル」で開かれ、
４００人ほどの株主さんが出席してました。フィールズの前期業績は決算考察
で取り上げていないため、簡単に数値だけ見ておきたいと思います。
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■平成２９年３月期決算（平成２８年４月１日～平成２９年３月３１日）
売上高　　　 ： 　　７６６．６８億円
営業利益　　：　　－５３．７４億円
経常利益　　：　　－９０．６８億円
通期純利益 ：　－１２４．８３億円

■今期会社予想（平成２９年４月１日～平成３０年３月３１日）
売上高　　　 ： 　　８２０．００億円　～　８５０．００億円 （レンジ決算）
営業利益　　： 　　　１０．００億円　～　　２０．００億円 （レンジ決算）
経常利益　　： 　　　　０．００億円　～　　２０．００億円 （レンジ決算）
通期純利益 ： 　　　　０．００億円　～　　１０．００億円 （レンジ決算）

株主総会ではまず業績悪化を受け陳謝した上で、フィールズのおかれている
現状と今後について、繁松社長と吉田専務から１時間ほど説明がありました。
いろいろと参考になったので、内容を掻い摘んでお伝えします(｀・ω・´)
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前期の遊技機販売は市場平均ベースを上回る結果だったものの、２０１６年の
規則変更に対して開発の対応が遅れ、遊技機のラインナップに支障をきたして
販売が伸び悩んだ。収益悪化は外部環境だけではなく、ＰＳ/クロスメディアを
展開していくにあたって内部プロセスにも問題があった。３年の中期経営計画
を策定し、最初の１年で黒字化に向けた足場を作っていく。

これまで開発してきた版権機に対して、当初の販売予測とかなりＧＡＰがあり、
ＩＰ毎にどれだけ利益を生むのか改めて精査しなければならい。自社ＩＰは将来
の種だが、取捨選択しなければならず、今後１３０％以上の回収ができないＩＰ
には投資をやめる。また、特定のＩＰに依存しない収益構造を目指していく。

今後の見通しとして、全国パチンコホールの設備投資は２０１８年まで徐々に
減少していくものの、２０１９年には規制も落着き増加へ転じる可能性がある。
フィールズには販売シェアを上げられる潜在能力があり、ニューギンとの業務
提携に加え、新たにサミーとも販売に関する基本契約を結ぶ事になった。これ
からも株主の皆様にはご支援いただきたい。

～質疑応答～ （注意：言葉にはニュアンス的な表現も含まれています。）
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■質問者：株主さん
総会資料のパートナーメーカーにユニバーサル（ミズホ）が載ってなかったが、
どういう関係なのか教えてほしい。

■回答者：繁松社長
ユニバーサルとはフィールズのＰＢ（プライベートブランド）を展開していくため、
７年ほど前から話をしてきてミズホとの資本契約を結んできたが、規則変更に
よって開発が遅れた事でユニバーサルとフィールズの考えにズレが出てきた。
今後も販売は続けていくものの、今期計画分として含めてないため、資料には
載せなかった。

■補足：総会後にＩＲ担当さんから話を聞いてきました(｀・ω・´)
遊技機開発でユニバーサルさんと方向性の違いがあり、現在開発中（複数有）
の製品以降は未定となっている。開発費の問題や販売スケジュールで折合い
がつかず、両社で話し合って開発保留（ベンティング）を決めた。ただし、ミズホ
との資本関係は今後も変わる予定はない。

■質問者：株主さん
「ソウルオブセブンス（スマホゲーム）」のサービス終了について、どういう経緯
で中止したのか教えてほしい。

■回答者：繁松社長
シューティングはスマホゲームとしての収益化が難しく、一旦クローズしようと
いう結論に至った。申し訳ありません。

■質問者：株主さん
フィールズの事業は多岐にわたり、専門性の高いものばかりだと思うが、社員
の平均年齢が若く、問題ないのか聞きたい。

■回答者：繁松社長
遊技機販売は新卒をとってトップ営業マンに育てていくが、開発は中途採用が
多く、そういった社員に対する教育のノウハウがないため、そこを強化していく
必要がある。クロスメディア向けも新卒をとっているが、好きな業務につけない
とやめる人が多く、その分だけ離職率も高くなっている。

■質問者：株主さん
もっと配当性向を上げてほしい。

■回答者：繁松社長
配当は安定配当を目指しており、増配できるように頑張っていきます。

■質問者：株主さん
カジノについて、どう考えているのか聞きたい。

■回答者：繁松社長
今のところは何もしてないが、オペレーターとしてではなく、演劇やＶＲ施設の
ような関連事業として進出する可能性はあるかもしれない。ただ、まずはパチ
ンコホール様を第一に考えていく必要がある。

■質問者：株主さん
「アトム ザ ビギニング」について、映画化など考えているのか教えてほしい。

■回答者：繁松社長
平均視聴率で１．８％を取っており、５０代から６０代の視聴者が多いと聞いて
いる。アニメは海外向けに輸出しており、グッズは１１社から販売されている。
その他のクロスメディア展開も検討していきたい。

■質問者：株主さん
暫定大株主となっている「日本バリューインベスターズ」と「ダルトンインベスト
メンツ」について、現在も保有したままなのか教えてほしい。

■回答者：繁松社長
両社とも個別にヒアリングを実施し、フィールズの事を良く理解した上で投資
してもらっており、現在も変わりないと思う。

～気になったポイント～
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①パチンコ業界に対する規制問題は、２０１８年でほぼ収束すると思われる。
②パチンコホールの設備投資は、２０１９年から増加していく可能性がある。
③遊技機開発で、ユニバーサルとフィールズの考え方にズレが生じている。
④ミズホとの共同開発は一旦白紙に戻し、再開するかは未定となっている。
⑤ミズホとフィールズの資本関係は、今後も継続される。
⑥一部の機種で、サミーとの販売契約（独占代理店）が復活した。
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ミズホについては、フィールズの企画持込みがなければ資本を持合う利点が
ユニバーサル側にないため、次回契約更新時に資本解消を迫られるロデオ
パターン（ただし販売契約は継続）になると思っています((((；゜Д゜)))

昨年、社員さんに話を伺った時はコスト削減を意識した変化があったと聞いて
ましたが、今期になって更に収益性を意識した経営に移っていると感じました。
サミーとの販売契約が復活し、遊技機メーカーの流通全てを請負うシナリオも
見えてきています。パートナー企業を増やし手数料ビジネスで稼いでいく考え
は方向性として間違ってないよね。

最後に、御土産の画像など、、、(≧∇≦)
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あまり期待してなかったけど、いろいろと勉強になる話も聞けて大満足デス。


今年も軽食サービスがあり、めっちゃ美味しかったよ(ﾟ∀ﾟ)


帰りにお土産をいただきました。


気になる中身はＧＩＯＩＡ（ジオイア）とコラボレーションした高級ワインだったよ。
フィールズさん、ありがとうございます。


ＧＩＯＩＡさんのＨＰで価格を調べてみたら、７８７８円～２７８７０円となっていて
余裕で１万円ぐらいしちゃいそうな雰囲気でした((((；゜Д゜)))

次回は、「ユニバーサルの株主総会に行ってきたよ」をお送りします＠ｗ＠ﾉｼ

ユニバーサルエンターテインメント第４３期定時株主総会＠ｗ＠！

【注意】 株取引はご自身の判断と責任で行っていただきますようお願いします。
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いやぁ～どうもです(≧∇≦)

ユニバーサルエンターテインメント第４３期定時株主総会に行ってきました。

株主総会はお台場にある「ヒルトン東京」で開かれ、２５０人ほどの株主さんが
来ていました。前期業績や今期見通しは５月の「決算考察」に書いているので、
興味のある方は見てください。また、ウインリゾート社との訴訟問題については
「ＷＹＮＮ社の派閥闘争に敗れる」を見てください(｀・ω・´)

～質疑応答～ （注意：言葉にはニュアンス的な表現も含まれています。）
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■質問者：株主さん
マニラベイリゾーツについて、今年１２月のオープン時にどれぐらいの範囲まで
間に合いそうなのか教えてほしい。

■回答者：岡田会長
マニラベイリゾーツは大きなプロジェクトであり、世界的に見てもこれまでにない
ぐらいの規模になる。１０００室を超えるホテルに加え、２万平米のカジノフロア
にはテーブルカジノを５００台、スロットマシンを３５００台導入し、マスマーケット
（一般大衆層）も取り込んで、市場シェアの三割を取りにいきたい。

書き入れ時となるお正月や旧正月まで間に合わせるため、今のところ１２月の
開業を予定しているが、空調などの設備工事や従業員の教育も行なっていか
なければならない。ガラスで囲まれた通路の中心部には、最長で３００メートル
の大きな池（噴水用）を作っているが、これはドバイにも負けず劣らず、ビーチ
クラブやナイトクラブもあり、ここまでは１２月の完成予定となっている。写真で
は若干遅れ気味のように見えるが、そんな事はないので安心してもらいたい。

■質問者：株主さん
マニラベイリゾーツで想定している売上げと利益について知りたい。また、どれ
くらいで黒字化できるのかも教えてほしい。

■回答者：岡田会長
売上げは初年度で１５００億円ぐらいを見込んでおり、海外ユーザーとＶＩＰ層が
入れば、更に増える可能性もある。フィリピンの人口は１億５００万人ほどだが、
富裕層は一割程度いるため、その人たちにどれだけ来てもらえるのか？という
部分が重要になってくる。ＧＤＰ成長率は６％～７％となっており、若い世代の
人口分布が最も厚く、環境としては恵まれている。利益は初年度で５００億円、
３年で１０００億円を目指している。

■回答者：富士本社長
補足として、売上げの１５００億円は投資額から換金額を差引いた数字となる。
パチンコの計上方法とは定義が異なるので、注意してもらいたい。

■質問者：株主さん
ＷＹＮＮ社との訴訟問題について、具体的なスケジュールを教えてほしい。

■回答者：岡田会長
現在ディスカバリーの段階だが、デポジションを経て大陪審となる。大陪審では
民間人が入るため、国民感情によってＷＹＮＮ側に有利となるかもしれないが、
違反や不正は一切やってないので、その点は安心してほしい。きちんと証拠を
見てもらえば負けるような要素はなく、自ずと結論は出てくると思う。

ただ、米国での裁判は国益を優先して考えやすい傾向があり、和解という解決
は最悪でも避けたい。デポジションは来年２月の見込みだったが、ＷＹＮＮ側の
出方次第ではもう少し延びて６月あたりになるかもしれない。中国政権がカジノ
に対して規制を強めているため、ウインマカオの売上げが激減すると見ており、
そういった点も注目している。

■質問者：株主さん
サミーとの新会社設立について、今後の戦略などあれば聞きたい。

■回答者：富士本社長
上場している遊技機メーカーの決算を見てもらえばわかるように、ここ５年間で
業界全体が緩やかに悪化している。これは供給過剰によって機械が売れなく
なっているためであり、ユニバーサルも販売台数は伸びていないが、これまで
行なってきた第一次構造改革で開発コストが抑えられ、今でも利益を伸ばして
いる。

今回のサミーとの提携は第二次構造改革の一環であって、製造原価を落とす
ためにユニット向けの開発会社を設立した。これからはＰＳ４のように、プラット
フォームへコンテンツを供給していくビジネスモデルに変わっていくと見ている。
収益率は５年間で２０％近く上がっているが、サミーとの提携により１０％ずつ
伸ばし、大量に機械が売れなくても利益が出るようにしていきたい。７月２４日
に発表会（ユニバーサルカーニバル Ｘ サミーフェスティバル）を予定しており、
そこで一部を紹介できると思う。

■質問者：株主さん
その他の事業において結構な赤字を出しているようだが、ここにカジノ事業が
含まれているのか、内訳を教えてほしい。

■回答者：富士本社長
メディアコンテンツ事業と映像事業においては１億円ずつの黒字となっており、
他の先行投資分が含まれているため全体ではマイナスになった。内訳の公表
は今後検討していきたい。

■質問者：株主さん
昨年の株主総会でも質問が出ていたように、マニラベイリゾーツの開業資金を
賄うため、運営会社を上場させる考えに変わりはないのか？

■回答者：岡田会長
マニラベイリゾーツは先行投資型のビジネスであり、第一期として１２月までに
３０００億円ぐらい掛けていて、土地取得で３００億円～４００億円、建設費用で
２０００億円、その他の諸経費で６００億円ほどになる。第二期では１０００億円
の投資を計画しており、開業費用や運転資金など含めて８００億円をフィリピン
のＢＤＯ銀行（ＢＤＯ Ｕｎｉｂａｎｋ）から調達し、あとは６００億円ぐらいを調達する
予定だが、借入れとのバランスも考えて２０１７年度のＩＰＯを計画している。

■質問者：株主さん
ＢＤＯ銀行から３７６億ペソ（正確には円換算で約８８０億円らしい）の借入れを
行なっているが、金利は何％ぐらいになるのか？

■回答者：岡田会長
ＢＤＯ銀行から借りた８００億円は現地銀行の中でも最大の融資金額となって
おり、５．６％の変動金利となっている。フィリピンの経済は安定しており、仮に
世界経済が悪化したとしても、そこまで大きく変動する事はないと考えている。

■質問者：株主さん
ユニバーサルがやっているＡＩ事業について教えてほしい。

■回答者：富士本社長
元々基礎開発から行なってきた分野であり、ここ最近になって注目されるよう
になった。現在でも要素技術としてはやっているが、急に売上げに貢献できる
ようなものではない。

■質問者：株主さん
サミーとの新会社設立について、カジノを見据えた戦略はあるのか？

■回答者：富士本社長
カジノなどの様ざまな憶測が飛んでいるが、現実的に利益として上がっていく
ところから共にやっていきたいと考えている。まずは今すぐやれる部分の連携
から始めている。

■質問者：株主さん
マニラベイリゾーツについて、現地ではタイガーリゾートの名称になっているが
メディアによってはオカダリゾートとなっている。どういった名称でオープンする
つもりなのか聞きたい。

■回答者：岡田会長
正式名称については大変悩んだが、今のところタイガーリゾートで考えており、
ホテルの名称はオカダとしようと思っている。

■質問者：株主さん
国内カジノの情勢について、既に海外子会社が日本で活動しているようだが、
ユニバーサルはカジノ法案が通過するまで動くつもりはないのか？

■回答者：富士本社長
国内カジノについてはライセンスも決まってない状況で、ユニバーサルが後手
に回っているつもりは全くない。カジノ運営のノウハウを持つ唯一の国内企業
であり、どこよりも先に行っていると思う。

■質問者：株主さん
フィリピンでのカジノシティ構想について、ラスベガスみたいに都市そのものを
エンターテインメントシティにするような考えはないのか？

■回答者：富士本社長
マニラベイリゾーツは数日でも足りないほどの大規模なリゾート施設になるが、
現在開発を進めている地域は日本で言えばお台場と銀座が一緒になったよう
なところで、そこにカジノ大手４社が集まっている。土地の価格も２倍～３倍に
あがっていて、今後はここがマニラの中心部になると思っている。

■質問者：株主さん
マニラベイリゾーツがオープンしたら、宿泊券などの優待を検討してほしい。

■回答者：富士本社長
役員会で検討していきます。

～気になったポイント～
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①マニラベイリゾーツのグランドオープンは、２０１６年１２月を予定している。
②マニラベイリゾーツの売上げは、初年度で１５００億円を想定している。
③利益は初年度で５００億円、３年で１０００億円を目指している。
④マニラベイリゾーツの運営会社は、２０１７年度のＩＰＯを計画している。
⑤ＷＹＮＮ社との訴訟問題は、来年の２月～６月あたりに進展がありそう。
⑥岡田会長はＷＹＮＮ社との和解を考えず、最後まで争うつもりらしい。
⑦サミーとの合弁会社は、部材コストの削減を目的として設立された。
⑧株主総会の会場には、「アステカ 太陽の紋章」が展示されていた。
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マニラベイリゾーツの開業を目前にして、ユニバーサルが想定している売上げ
や利益について具体的な数字が出てきました。運営会社を上場させると連結
子会社の全部連結で決算計上されるため、営業利益が５００億円なら純利益
ベースで１５０億円ぐらいの上積みが期待できそうデス。来年の株主総会では
既にマニラベイリゾーツがオープンし、ＷＹＮＮ社との訴訟問題も進展している
ハズなので、いろいろな意味で波乱の１年になりそうだよね(｀・ω・´)

最後に、御土産の画像など、、、(≧∇≦)
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今年は余裕をもって出発しましたが、地下鉄からの乗り継ぎが上手くいかず、
ホテルに着いたのは１０分前でした。控え室でお気に入りのアイスコーヒーを
飲みたかったデス＞ｗ＜；


帰りにお土産をいただきました。


気になるお土産は、岡田美術館のクッキーでした。昨年同様にアニバーサリー
の特製クッキーなので、１枚１００円ぐらいの高級品だよね。ユニバーサルさん
ありがとうございます。

ではぁ＠ｗ＠ﾉｼ

フィールズ第２８回定時株主総会＠ｗ＠！

【注意】 株取引はご自身の判断と責任で行っていただきますようお願いします。
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いやぁ～どうもです(≧∇≦)

フィールズ第２８回定時株主総会へ行ってきました。

株主総会は渋谷にある「セルリアンタワー東急ホテル」で開かれ、お土産だけ
貰って帰る株主さんも含めて５００人ぐらいが来ていました。フィールズの前期
業績については決算考察で取り上げていないため、簡単に数値だけ見ておき
たいと思います。
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■平成２８年３月期決算（平成２７年４月１日～平成２８年３月３１日）
売上高　　　 ： ９４４．７６億円
営業利益　　： 　１４．１１億円
経常利益　　： 　１３．８０億円
通期純利益 ： 　　１．１８億円

■今期会社予想（平成２８年４月１日～平成２９年３月３１日）
売上高　　　 ： １１５０．００億円 （前期比：　２１．７％）
営業利益　　： 　　２０．００億円 （前期比：　４１．７％）
経常利益　　： 　　２０．００億円 （前期比：　４４．９％）
通期純利益 ： 　　１０．００億円 （前期比：７４７．５％）

～質疑応答～ （注意：言葉にはニュアンス的な表現も含まれています。）
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■質問者：株主さん
取締役の任期について、現状の２年よりも１年の方が良いように思う。

■回答者：繁松社長
ＩＰ事業は足の長いビジネスであって、戦略上２年でも短いぐらいに感じている。
しかし、ビジネスモデルが変わった際は検討していきたい。

■質問者：株主さん
定款の一部を変更して副会長職を新設するようだが、株主総会の了承を得ず
既に大屋さんが副会長となっている理由を教えてほしい。

■回答者：繁松社長
事前に取締役会で決議されているためです。

■質問者：株主さん
新設する副会長職について、その役割を教えてほしい。

■回答者：繁松社長
山本（会長）のサポート業務に専念してもらうため、副会長職を新設した。大屋
はゲームビジネスにも詳しく、フィールズという会社を理解している人に副会長
をやっていただく事で、今よりも強い会社になれると考えている。

■質問者：株主さん
フィールズが取り扱っているアニメなどのＩＰについて、知っているものが少なく、
ヒーローズに至っては手に取った事もない。どれも知名度が低く、事業展開が
上手くいっているように思えず、ウルトラマンも含めて、収益に繋がってないの
ではないか？また、ＧＡＮＴＺのフルＣＧ映画については映画化よりもゲーム化
の方が向いていると思う。

■回答者：繁松社長
ヒーローズはセブンイレブン限定で展開しているが、実売で３万冊程度は出て
おり、月刊誌としては売れている方だと思う。ヒーローズは版権価値を高める
効果もある。ウルトラマンのＩＰビジネスは順調に利益が伸びており、買収当時
は利益を出せない状況だったが、大きく改善している。ＧＡＮＴＺはＰＳメディア
の展開も予定しており、期待してもらいたい。

■質問者：株主さん
社外取締役について、今後も増やしていく方針はあるのか？

■回答者：繁松社長
透明性を高めるため、積極的に検討していきたい。監査体制は営業支店まで
含めて、緻密に行なっている。

■質問者：株主さん
男性向けの版権ばかりだが、女性向けは考えていないのか？

■回答者：繁松社長
男性をターゲットにした版権は多いが、中には女性がその作品を好きになって
くれるようなコンテンツも少なくない。今回映画化するＧＡＮＴＺは女性が見ても
楽しめる作品だと考えている。今後は女性向けのマーケットも含めてビジネス
の幅を広げていきたい。

■質問者：あるまに（遊技機事業に関するネタが出なくて、質問してみました。）
フィールズさんは、いろいろな遊技機メーカーのパチンコやパチスロを取り扱う
販社でありながら、今ではクロスアルファ（旧アリストクラート）やスパイキーを
傘下に収めて、フィールズさん自身が遊技機メーカーになろうとしているように
も思えます。将来的には、販社として頑張っていくのか、遊技機メーカーとして
頑張っていくのか、その両方で頑張っていくのか、という辺りの考えがあれば
教えてください＠ｗ＠！

■回答者：繁松社長
業界での立ち位置についての質問だと思うが、これまでフィールズはメーカー
とホールの流通を担ってきており、それは今後も変わらない。しかし開発側と
しての利益も上げていく必要があり、開発から流通まで行なう事で収益の幅
を広げていかなければならない。今のところ具体的な販売計画等は決まって
いないが、開発と流通の両面で収益を増やしていけるように考えている。

～気になったポイント～
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①出玉規制は一時期の混乱を脱したものの、規制の流れは続いている。
②フィールズは商社（流通）のため、遊技機メーカーほどの影響は出ていない。
③現在の主流は６６％がシリーズ機となっており、これらを取込む必要がある。
④フィールズはホールとの強い信頼関係があり、提案ビジネスを拡大していく。
⑤パチスロのヒット機種は、コイン単価２．１円～２．７円未満の機械である。
⑥新基準機は、フィールズにとって大きなビジネスチャンスだと思っている。
⑦フィールズは自ら遊技機メーカーとなり、収益拡大を目指している。
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上記①～⑦は主にパチンコパチスロの事業戦略で聞いた内容になりますが、
「自社で取り扱う機械だけを無理に売り込むような事はせず、ホールの立場に
なって提案させてもらい、次のビジネスチャンスに繋げている。このような営業
ができるのはフィールズだけです！」と言っていたよ((((；゜Д゜)))

フィールズの株主総会は９年ぶり２度目の参加となりますが、パチンコ業界に
対する規制や今後の事業戦略など、誰が見てもわかるように解説されていて
良かったと思います。ただ、質疑応答でもあったようにフィールズの事業規模
で副会長職を新設する事には、もの凄く違和感があるよね。

最後に、御土産の画像など、、、(≧∇≦)
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株主総会のあった「セルリアンタワー東急ホテル」です。宿泊してみたいよね。


株主出席票にお食事券が付いていて、軽食サービスがありました。他の株主
さんに聞いてみたところ毎年実施しているらしく、これが楽しみでフィールズの
株主になったという方もいました。


お土産はヒーローズとウルトラマングッズでした。ストラップとお水も貰えたよ。


気になるウルトラマングッズは、ハンドタオルと凄く高級そうな扇子でした。


広げるとこんなお洒落な感じになります。質感も凄くイイ＠ｗ＠！


価格を調べたら、何と１０８００円でした。あまりにも高すぎてお土産で配るべき
ではないと思うけど、すごく嬉しいデス。フィールズさん、ありがとうございます。

次回は、「ユニバーサルの株主総会に行ってきたよ」をお送りします＠ｗ＠ﾉｼ

オーイズミ第４７回定時株主総会＠ｗ＠！

【注意】ブログ＆ＨＰの内容による利益損益に関しては、一切の責任を負いません。
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いやぁ～どうもです。

オーイズミ第４７回定時株主総会に行ってきました。実は昔から１５０株（分割済）
だけ持っていて、株主になってもう１２年ほどになりますが、これまで他の遊技機
メーカーと開催日が重なって参加することができませんでした。

今年は医療法人の買収トラブルから裁判沙汰となって偶然延期されたため、これ
を逃したら二度と参加できないと思い、電車で約２時間かけて神奈川県厚木市へ
向かいました(｀・ω・´)

株主総会は「レンブラントホテル厚木」で開かれ、５５人ぐらいの株主さんが出席
していたようデス。前期業績については決算考察で取り上げてないため、簡単に
数値だけ見ておきたいと思います。
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■平成２７年３月期決算（平成２６年４月１日～平成２７年３月３１日）
売上高　　　 ： １６１．２５億円
営業利益　　： 　１８．１４億円
経常利益　　： 　１５．６２億円
通期純利益 ： 　　４．１８億円

■今期会社予想（平成２７年４月１日～平成２８年３月３１日）
売上高　　　 ： １５７．００億円 （前期比： －２．６％）
営業利益　　： 　１８．５０億円 （前期比：　　２．０％）
経常利益　　： 　１８．４０億円 （前期比：　１７．８％）
通期純利益 ： 　１１．００億円 （前期比：１６３．２％）

～質疑応答～ （注意：言葉にはニュアンス的な表現も含まれています。）
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■質問者：株主さん
現在、裁判が行なわれている係争事案について、どういう状況なのか聞きたい。

■回答者：役員さん
６月３０日にリリースしたとおりで、それ以上の進展はない。

■質問者：株主さん
株主優待は考えてないのか？

■回答者：役員さん
以前、オーイズミフーズの食事券を配布したこともあったが、地域によって不公平
という意見があり、取りやめた。今後は検討していきたい。

■質問者：株主さん
病院施設はいつぐらいに開業できそうなのか教えてほしい。

■回答者：役員さん
土地問題が解決するまでは開業できず、今のところ未定となっている。

■質問者：株主さん
裁判での敗訴について、どう考えているのか聞きたい。

■回答者：役員さん
横浜地裁で詐害行為と判断されたが、事実認定に誤りがあり、控訴している。

■質問者：株主さん
病院施設の運営はオーイズミが行なうのか、医療法人社団永潤会（やまゆり会）
が行なうのか教えてほしい。また詐害行為と認定された土地取得のスキームは、
誰の判断によるものなのか聞きたい。

■回答者：大泉会長
東日本大震災によって多くの人が犠牲となり、オーイズミとしても社会貢献したい
と考えるようになった。そこで太陽光発電施設を建てたが、続いて高齢者向けの
介護施設を計画し、併せて病院施設も誘致して大型のヘルスタウンを建設しよう
としたところで昭和音楽大学の跡地をめぐり、裁判となってしまった。運営は全て
永潤会にお任せし、オーイズミは土地と建物を取得して賃貸契約する形で考えて
いる。現在裁判中だが、何ひとつ悪いことをしたとは思っていない。

■質問者：株主さん
病院施設の規模について、どれぐらいのものを想定しているのか聞きたい。

■回答者：大泉会長
オーイズミは運営に関与していないが、高齢者を対象としたもので１８０床あると
報告を受けている。

■質問者：株主さん
株価の乱高下について、どう考えているのか？

■回答者：大泉社長
オーイズミはカジノ関連株と認識されているらしく、ここ数年はカジノが話題になる
と上下に動きやすいと感じている。ただ、カジノ事業は一切やってないため、業績
を見てもらいたい。

■質問者：株主さん
株主総会は集中日を避けて開催してほしい。

■回答者：大泉社長
次回から検討していきます。

■質問者：株主さん
株主優待を実施して、安定株主を増やしてほしい。

■回答者：大泉社長
前向きに検討していきます。

■質問者：株主さん
太陽光発電について聞きたい。

■回答者：大泉社長
現在、パナソニックと共同で太陽光発電を進めており、採算がとれるようであれば
もっとやっていきたい。

■質問者：あるまに（質問してみましたｗ）
オーイズミさんの決算書を見ると、収益に占めるパチスロ機の割合が大きくなって
いて、売行きによって業績が左右するほど、年々重要性が増していると思います。
今期は「ストライクウィッチーズ」や「シュタインズゲート」があり、個人的にも楽しみ
にしていますが、パチスロに対する規制強化やパチンコ市場の縮小など、懐疑的
な意見も多く聞かれます。そのあたりをどのように考えているのか、ぜひ大泉社長
からお聞きしたいデス＠ｗ＠！

■回答者：大泉社長
パチンコ業界のトレンドは遊びの多様化によって、低下傾向が続いている。しかし
オーイズミは大手メーカーに比べて規模が小さく、身の丈にあった開発をしており、
伸びる余地は十分ある。筐体の共通化によるコスト削減効果も大きい。資本提携
したインターグローと共同開発を進めることでシナジー効果が生まれており、今後
はゲームアプリも含めた事業展開を検討していきたい。遊技機に対する規制強化
はこれからも続いていくと思うが、今の事業規模であれば問題ないと考えている。

～気になったポイント～
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①病院施設は、土地問題が解決するまで開業しない。
②カジノを材料にした株価の乱高下は、オーイズミとして不本意らしい。
③大泉社長が最も得意とする分野は、パチスロ機事業だった。
④パチスロ筐体を共通化することで、大幅なコスト削減に繋がっている。
⑤遊技機に対する規制強化は、今後も続く可能性がある。
⑥これからもアニメ系のパチスロ開発に力を入れていく。
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①～⑤が株主総会で聞いた内容で、⑥はたまたま外で大泉社長とお話する機会
があり、「詳しくはインサイダーになるので言えないけど、これからもアニメ系に力
を入れていくから期待してください！」と言ってましたよ(｀・ω・´)

初めて大泉社長の話を聞きましたが、しっかりとした受答えで好感を持てました。
質疑応答では遊技機に関する話がなかったため、勇気を出して質問しましたが、
きちんと答えてもらい嬉しかったデス。現在、病院建設で裁判となっているものの
オーイズミは不動産事業の一環としてやっていきたいのだろうと感じました。早く
和解して開業できると良いですね。

最後に、御土産の画像など、、、(≧∇≦)
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大手遊技機メーカーさんのような派手やかさはないものの、参加できて良かった
と思える株主総会でした。他の株主さんに聞いたところでは、待ち時間に茶菓子
も出たそうですよ。


お土産をいただきました(ﾟ∀ﾟ)


中身は美味しそうなクッキーセットでした。


帰りに、本厚木駅前にあるオーイズミの不動産も見てきました。見づらいですが、
左右にあるビルがオーイズミの物件で、これ以外にも３つのビルがありましたよ。
くいもの屋「わん」など、オーイズミ系列の飲食店もいっぱいあるみたいデス。


オーイズミの本社ビルです。奥に見える物件もオーイズミ系列でした。


こっそり本社ビルの中も見学してきたよ((((；゜Д゜)))

次回は、「チャイナショックでポジション崩壊へ」をお送りします。ではぁ(T∀T)ﾉｼ

ユニバーサルエンターテインメント第４２期定時株主総会＠ｗ＠！

【注意】ブログ＆ＨＰの内容による利益損益に関しては、一切の責任を負いません。
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いやぁ～どうもです(≧∇≦)

ユニバーサルエンターテインメント第４２期定時株主総会に行ってきました。

会場は昨年と同じく「ホテル日航東京」で開催されて、１８０人ぐらいの株主さんが
出席していました。前期業績や今期見通しについては「通期決算考察」で書いた
とおりなので、興味のある人は見てください。また、ウインリゾート社をめぐる訴訟
問題については、「ＷＹＮＮ社の派閥闘争に敗れる」を見てください(｀・ω・´)

～質疑応答～ （注意：言葉にはニュアンス的な表現も含まれています。）
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■質問者：株主さん
ウインリゾート社からの受取手形について、３月末時点の額面金額と円換算後で
いくらぐらいになるのか教えてほしい。

■回答者：富士本社長
手形についてはウインリゾート社が一方的に発行してきたもので、ユニバーサル
としては消却されたという認識は持っていないが、額面残高は約１９億米ドルで、
２３００億円程度となっている。簿価は５４５億３４００万円としている。

■質問者：株主さん
取締役候補の岡田幸子さんについて、今後どのような仕事をしていくのか教えて
ほしい。

■回答者①：富士本社長
カジノ事業をはじめ、多岐にわたる事業を展開してきたが、これまで管理本部を
管理する適任者がいなかったため、お願いすることにした。

■回答者②：岡田（幸子）取締役
事業全体を見通して、組織体制の強化に繋がるよう頑張っていきたい。

■質問者：株主さん
マニラベイリゾーツの建設費用について、詳しく聞きたい。

■回答者：岡田会長
現在、開発を進めているマニラベイリゾーツは、フィリピンにあるカジノリゾートの中
でもＮｏ．１になるぐらいの大きな施設を予定している。まずは第一ステップとして
ホテルに２０００億円、第二ステップとしてショッピングセンターなどに１０００億円、
第三ステップとして状況に応じて開業後の２年か３年で１０００億円の投資を検討
しており、概算で４０００億円ぐらいになる。ホテルの外装工事は年内で完了する
見込みだが、１０００室を超える設備工事が２０１６年いっぱいまで掛かると思う。

■質問者：株主さん
マニラベイリゾーツに掛かる建設費用の４０００億円について、昨年の株主総会で
「皆さんにお願いするかもしれない！」という発言が岡田会長からあったようだが、
資金調達はどうするつもりなのか教えてほしい。

■回答者：岡田会長
ホテル建設に掛かる２０００億円のうち、既に１０００億円は投資しており、残りの
１０００億円はファイナンス会社から調達することになっている。第二ステップでは
１０００億円の投資を計画しており、続けて検討していくことになるが、今のところ
増資する計画はなく、独立性を維持できる範囲でマニラベイリゾーツの運営会社
を上場させ、その資金を使って投資していきたい。

■質問者：株主さん
マニラベイリゾーツの進捗状況を教えてほしい。

■回答者：岡田会長
既にコンクリートの基礎部分は終わり、これから建物の外側全体に耐熱ガラスを
使ってカーテンウォールにしていく。それが７月からはじまり、年内には完了する。
ホテルの設備工事は最も時間が必要であり、来年いっぱいまで掛かるが、現地
に建築部材も集まっているので、平行して今から進めていきたい。

■質問者：株主さん
国内カジノについて、どうなっているのか聞きたい。

■回答者：富士本社長
まだ法案の段階であり、ユニバーサルがどうこう言える立場ではないが、そのうち
日本にもカジノができると思っている。国内カジノについては今のところ白紙だが、
カジノマシン、カジノ運営、カジノリゾート施設の建築などユニバーサルにしかない
ノウハウがあるため、将来的には検討していくことになる。

■質問者：株主さん
次回から株主総会の集中日を避けてもらいたい。

■回答者：富士本社長
検討していきます。

■質問者：株主さん
マニラベイリゾーツについて、２０１５年までに完成しないとカジノを開業できないと
いう話もあったが、問題はないのか？

■回答者：岡田会長
あれは空港から繋がる高速道路の完成時期が２０１５年３月で、担当者の認識
が間違っていた。カジノライセンスに引っかかるようなことはないので、安心して
ほしい。

■質問者：株主さん
今後の資本政策について、大よその見込みで構わないので教えてほしい。

■回答者：岡田会長
マニラベイリゾーツの運営会社をホテルが完成する前後に上場させて、借入れの
返済をおこなっていく。最終的に４０００億円の投資をした後でも５０％近い持ち分
を維持し、ユニバーサルが投資する形で保有していく。マニラベイリゾーツを上場
させることにより、効率の良い資金調達が可能になる。

■質問者：株主さん
ウインリゾート社との裁判は、いつ頃終わる見込みなのか教えてほしい。

■回答者：徳田取締役
期限はユニバーサルが決めることではないため、いつまでとは言えないが、まだ
ディスカバリー（情報交換）の段階で、一般的には今後１年か２年で審査に入って
いく見込みとなっている。動きがあり次第、情報開示していく。

■質問者：株主さん
監査役の荒井弁護士が任期途中で退任した理由を聞きたい。

■回答者：徳田取締役
一身上の都合でやめることになった。

■質問者：株主さん
社外取締役は独立性を求められるが、どういった仕事をしてもらうために選任した
のか聞きたい。

■回答者：徳田取締役
ガバナンス強化のため、弁護士の先生に社外取締役をお願いした。

■質問者：株主さん
３月１８日のＩＲで大陪審発令に係る召喚状が届いたようだが、どういうことなのか
教えてほしい。

■回答者：徳田取締役
大陪審の召喚状ではなく、単に話を聞きたいということでインタビューを受けた。

■質問者：株主さん
国内カジノについて、時価総額で数兆円クラスの外資系が参入してくるという話を
聞くが、日本企業との規模があまりにも違いすぎる。そこで７７７タウンで提携した
時のように、セガサミーと共同でカジノをやっていく意向はないのか？

■回答者：富士本社長
過去には特許訴訟で争っていたこともあったが、今はメーカー内で共有しており、
コンテンツビジネスでは協力していく関係となった。国内カジノについては特に話
もしてないが、もしお互いに協力できることがあれば検討していく。

■質問者：株主さん
岡田美術館はとても素晴らしく感動した。ぜひ定期的に入場券を配布してほしい。

■回答者：富士本社長
前向きに検討していきます。

■質問者：株主さん
今期はパチンコ機を７万台予定しているが、老舗メーカー（マルホンや奥村遊機）
が倒産し、斜陽産業と言われる中で難しいのではないか？

■回答者：富士本社長
規則改正などの影響もあり、これまでパチンコ業界は５年～７年ぐらいの周期で
良い時期と悪い時期を繰り返してきたが、いずれまた上向く時が訪れると思う。
遊技機部材や映像コンテンツを外注にするか内製するかで、１台あたりの利益
が大きく変わってくるため、前期はどのメーカーも台数を裁けず低迷していたが、
ユニバーサルは計画を上回る結果となった。これは部材を内製化できている点
が大きい。

今年になって中堅クラスの遊技機メーカーが倒産するなど、未だに厳しい状況は
続いているものの、開発コストをどれだけ抑えられるか？ということが重要であり、
これができてない会社は販売競争に生き残れなくなる。おそらく遊技機メーカー
の２割か３割ぐらいは、いなくなるのではないか。

今期はパチンコ機を７万台を予定しているが、現在「ＣＲミリオンゴッドライジング」
は２万台～３万台の受注がきており、今後も複数のタイトルを販売していく計画と
なっている。７万台は決して無理な台数ではなく、どちらかというと堅くみている。

■質問者：株主さん
最近のパチンコ機は音や光が過剰すぎるので、ユニバーサルが作る台は抑えて
ほしい。

■回答者：富士本社長
音や光を派手にすることで射幸心を煽るのではなく、パチンコの本質を活かした
機械作りで頑張っていく。

■質問者：株主さん
レストラン事業について、国内の展開は考えてないのか？

■回答者：富士本社長
香港で運営しているレストランは、ミシュランガイドで１ツ星をいただき、ベストオブ
アワードオブエクスペリエンスにも選ばれるぐらい順調にきている。国内に向けた
展開は今のところ未定だが、香港と連携をとって検討していきたい。

■質問者：株主さん
岡田ホールディングスの資金管理について、問題のない範囲で教えてほしい。

■回答者：富士本社長
個人の管理会社に関することであり、それ以上のことは言える立場にない。

■質問者：株主さん
「ハナビ」や「沖ドキ！」などの自社版権シリーズが順調に伸びているが、今後は
ライセンス機とオリジナル機のどちらに力を入れていくのか教えてほしい。

■回答者：富士本社長
どちらもバランスよくやっていくが、その版権に見合う機械作りが重要で、例えば
「ミリオンゴッド」をはじめとするコイン単価の高い機械は、規制強化後はブランド
価値が低下してしまう。現在ホールさんに置かれているパチスロ機の２５％ほど
は４円前後だが、これからは３円前後が主流になると考えており、「バジリスク」
程度の機械であればスペック的にも問題はない。爆裂タイプでなくても、面白い
機械は作ることができる。

～気になったポイント～
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①マニラベイリゾーツに掛かる建設費用は、総額で４０００億円を予定している。
②２０１７年にマニラベイリゾーツの運営会社を上場させる方向で検討している。
③資金調達は１０００億円を借入れ、残りはマニラベイリゾーツの上場で賄う。
④今のところ増資する予定は全くない。
⑤ウインリゾート社からの受取手形は、円換算で２３００億円程度に増えている。
⑥パチスロは、コイン単価で３円前後の機械が主流となっていく。
⑦今後、遊技機メーカーの２割か３割ぐらいは生き残れない可能性がある。
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昨年の株主総会では、岡田会長からファイナンス（資金調達）に関する話があり、
増資を行なうのか注目されましたが、マニラベイリゾーツの株式上場を前提とした
１０００億円の借り入れプランも決まって、そういった懸念点はなくなったようデス。
建設費の概算や株式上場も含めた資本政策など、だいぶ具体化してきた印象が
あり、完成までにまだ２年ほど掛かりそうですが、期待して良いでしょう＠ｗ＠！

最後に、御土産の画像など、、、(≧∇≦)
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岡田会長のお話も聞けて、大満足な株主総会でした＠ｗ＠！


お土産をいただきましたよ。岡田美術館の豪華なパンフレットも入ってました。


中身は、岡田美術館で販売されている高級クッキーセット（２６００円）でした。


ネットで調べたら、１袋６５０円（クッキー１枚あたり８２円）とのことデス。高すぎて
食べる気になれないよね((((；゜Д゜)))

※追記（２０１５/６/３０）

週明けに送られてきた決議通知書に、品のある封筒が入っていました。


中には岡田美術館の招待券（２８００円相当）が１枚入ってました。昨年に引続き
ユニバーサルさん、ありがとうございます＞ｗ＜；

ではぁ＠ｗ＠ﾉｼ

セガサミーホールディングス第１１期定時株主総会＠ｗ＠！

【注意】ブログ＆ＨＰの内容による利益損益に関しては、一切の責任を負いません。
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いやぁ～どうもです(≧∇≦)

セガサミーホールディングス第１１期定時株主総会へ行ってきました。第８期から
４年続けての参加となりますが、ユニバーサルと並ぶぐらい大好きな会社であり、
この日を楽しみにしていました。

会場は例年通りに「ザ・プリンス パークタワー東京」で開催され、市況を反映して
なのか１７００人ぐらいの株主さんが出席していました。セガサミーの前期業績や
今期見通しについては「通期決算考察」で書いたとおりなので、興味のある人は
見てください。

～質疑応答～ （注意：言葉にはニュアンス的な表現も含まれています。）
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■質問者：株主さん
国内カジノの状況について、どうなっているのか聞きたい。

■回答者：里見会長
４月２８日にＩＲ推進法案が衆議院へ提出されたが、まだどの委員会で審議する
のか検討している段階だと聞いている。これは個人的な考えだが、通常国会の
会期が延長されるようなら、法案通過の可能性が高いとみている。

■質問者：株主さん
障害者雇用について、どうなっているのか聞きたい。

■回答者：里見会長
グループ全体の正社員は７８００人ほどいるが、全体の２％程度に留まっている。
積極的に雇用するよう検討していきたい。

■質問者：株主さん
コンシューマー向けの新規タイトルが無難に売れそうなものしかなく、もっとファン
の期待に応えられるゲームを作ってほしい。ちょうど昨日「シェンムー３」が話題に
なっていたが、同じく根強いファンがいる「電脳戦機バーチャロン」や「サクラ対戦」
なども検討してほしい。

■回答者①：里見（治紀）取締役
「シェンムー」の続編を待望する声は以前から多く、今回クラウドファンディングに
よって実現することができた。今後もクラウドファンディングに限らず、例えば他社
にゲーム製作を依頼するような方法も含めて、いろいろ検討していきたい。

■回答者②：里見会長
スマホ向けゲームの人気がすごく、セガ（コンシューマー）から人員をシフトさせた
効果が出ている。売上げも順調に伸びており、現段階ではコンシューマーよりも
スマホ向けの方がメインになってしまう。

■質問者：株主さん
ストックオプションの目的について、どう考えているのか聞きたい。株主に不利益
となることはないのか？

■回答者：里見会長
役員に対しては経営に対する責任感を持ってもらい、社員には賞与以外の報酬
（ロイヤリティ）を与え、モチベーションの向上につなげる狙いがある。今後は役員
社員ともに株価を上げるつもりで頑張っていく。

■質問者：株主さん
リゾート事業について聞きたい。

■回答者：里見会長
現在、仁川（韓国）でカジノ開発を進めており、２０１６年１２月には完成し、３ヶ月
の研修期間を組んで、春頃にオープンできる見込みとなっている。既に小規模な
カジノ施設をパラダイス社と運営しているが、こちらはクローズしてシフトさせる。
宮崎県のフェニックスリゾート（シーガイア）の改修もおこない、オリンピック競技の
練習場として使ってもらえるようにお願いし、集客につなげたい。ここはカジノ向け
の施設としても使えるので、将来的に検討していくが、首都圏と関西でもカジノを
やりたいと考えている。

■質問者：株主さん
受付時に手荷物検査を受けたが、何があったのか教えてほしい。

■回答者：里見会長
発砲事件の影響で警察から指導があり、株主様の安全も配慮して、手荷物検査
を実施することになった。

■質問者：株主さん
業績が低迷しているのに、１億３０００万円相当のストックオプションを役員と社員
に与えるというのは違和感を感じる。また、１度決めると無条件に毎年付与される
懸念もあり、その辺をどう考えているのか聞きたい。

■回答者：里見会長
ストックオプションは株価が上がらなければ行使されずに終わるため、役員と社員
に与えることで業績アップに繋がると考えている。また来期以降も無条件に付与
されるということはない。

■質問者：株主さん
前期に－１５０億円の特別損失を計上したことについて危機感を持っており、これ
から本当に業績が良くなるのか不安になる。そこで、業績が改善しなければ役員
報酬を３割カットするぐらいの姿勢をみせていただきたい。もし今期の業績も悪化
するようなら、社会人野球をやめるぐらいの覚悟が必要だと思う。

■回答者：里見会長
業績が悪いからと言って、社会人野球を廃部にするようなことはしない。既に役員
報酬はカットしており、今期も悪ければ検討していくが、前期の構造改革によって
セガは３桁の営業利益を出せるようになっている。遊技機事業については規制の
絡みで不透明なところもあるが、業界全体として数値も改善しており、底打ちした
ように感じている。今すぐに営業利益で５００億円稼ぐことは難しいが、ある一定の
業績は見込めるようになったと考えている。

■質問者：株主さん
ブラック企業対策について聞きたい。

■回答者：里見会長
グループ全体で調査したところ、開発部門に長時間残業が見られる社員がいる。
残業しないように指導しているが、自主的に頑張っているため難しい。ただ決して
ブラック企業と呼ばれるような就労環境ではない。

■質問者：株主さん
前期は赤字だったのに、役員報酬が多すぎるのではないか？

■回答者：里見会長
役員報酬は半分に減額している。業績が改善しなければ、今期も検討していく。

■質問者：株主さん
業績悪化によって、株価が低迷していることを役員一同は強く意識してほしい。

■回答者①：岡村取締役（セガゲームス）
グループ全体の収益について、これまでセガが足を引っ張ってきたと感じている。
ただ、今期は１０期ぶりに３桁（営業利益１１５億円）を達成できそうなぐらい好調
であり、収益に貢献していきたい。

■回答者②：青木取締役（サミー）
遊技機事業は収益の柱であって、責任を感じている。ここから利益を伸ばすことは
業界的にも難しいが、１台あたりのコストを下げることで収益に貢献していく。

■回答者③：小口取締役（サミー）
７号向けのノウハウを活かして、２年前からカジノ機器の開発に取り組んできたが
ようやく完成し、先日マカオのカジノ会社に納品することができた。これからも開発
を進めて、利益貢献できるようにしていきたい。

■質問者：株主さん
ストックオプションを与え、社員のモチベーションアップに繋げることは良い案だが、
それなら業績に連動させて達成目標を設けなければ意味がないように思える。

■回答者：里見会長
達成目標を明確にして、成果を上げた人に付与されるようしていきたい。

■株主総会後に里見会長からお話がありました(｀・ω・´)
前期は営業利益が２００億円を割込み、株価も低迷しているが、株主の皆様には
もう少しだけ我慢してもらいたい。これまでゲーム部門が苦しかったが、構造改革
を断行し、セガゲームスが３桁の営業利益を出せる会社になった。セガゲームス
の事業規模を考えれば１００億円でも満足してはいけないが、まずは結果を出す
ことが重要だと思っている。現在、スマホ向けの「モンスターギア」が好調に推移
しており、これはセガゲームスが得意とするところなので期待してもらいたい。

仁川（韓国）のカジノ工事も順調に進んでおり、２０１７年春ごろのオープン予定と
なっている。国内カジノは今期の通常国会（会期延長込み）で、ほぼ結論が出る
と考えており、もしＩＲ推進法案が通ればセガサミーの株価にも良い影響があると
思う。５年以内を目処に、グループ全体で営業利益１０００億円を稼げるようにして
いきたい。

～気になったポイント～
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①仁川（韓国）のカジノ開発は、２０１７年春ごろの完成予定となっている。
②里見会長はＩＲ法案について、今期の通常国会で結論が出るとみている。
③里見会長は、セガゲームスが高収益企業に変わったと確信している。
④５年以内を目処に、グループ全体で営業利益１０００億円を目指している。
⑤既にロデオとフィールズの資本関係は切れていた。
⑥ＢＯＯＯＭ社の社長さんは、サミーの偉い人だった。
⑦仁川のカジノ次第では、５年以内に営業利益１５００億円も夢ではないかも？
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①②③④は株主総会の内容で、⑤⑥は懇親会で役員さんに直接聞いたことで、
⑦は顔見知りの社員さんとお話して聞きました。（あくまで可能性の話デス。）

前期が赤字だったこともあり、昨年より厳しい意見も多かったですが、いろいろと
聞けて良かったデス。里見会長がサミーやカジノよりもセガゲームスに熱くなって
いた点が印象深く、それぐらい「モンスターギア」が好調に伸びているということが
わかりました。あとで自分もダウンロードして楽しみたいと思います。

最後に、懇親会の様子や御土産の画像など、、、(≧∇≦)
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今回で４回目の参加でしたが、すべて１００点満点の株主総会だと思います。


今年も懇親会が用意されてました＠ｗ＠！


懇親会では、和洋中の料理が超大量に用意されてました。自分はお寿司セット
を３つもいただきましたよ。


今年も里見会長と撮っちゃった(≧∇≦)


完全に恒例行事となっていますが、夏野さんとも撮ったよ(≧∇≦)


帰りにお土産をいただきました。パスカードは持ち帰りＯＫデス。


お土産の中身は、シチズンの電波時計でした。左下にセガサミーのロゴが入って
いるので、大切に保管したいと思いますｗ

次回は「ユニバーサルエンターテインメント株主総会」をお送りします＠ｗ＠ﾉｼ

ユニバーサルエンターテインメント第４１期定時株主総会＠ｗ＠！

【注意】ブログ＆ＨＰの内容による利益損益に関しては、一切の責任を負いません。
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いやぁ～どうもです(≧∇≦)

ユニバーサルエンターテインメント第４１期定時株主総会に行ってきました。

会場は昨年と同じく「ホテル日航東京」で開催され、約１７０人の株主さんが出席
していました。前期業績や今期見通しについては、先月書いた「通期決算考察」
のとおりなので、興味のある人は見てください。またウインリゾート社をめぐる訴訟
問題については、「ＷＹＮＮ社の派閥闘争に敗れる」を見てください(｀・ω・´)

～質疑応答～ （注意：言葉にはニュアンス的な表現も含まれています。）
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■質問者：株主さん
国内カジノについて、現時点でどう考えているのか？

■回答者：岡田会長
まずは国会でＩＲ法案が通らないと決められることではないが、だいぶ具体化して
きたように思う。国内カジノについては海外でやる以上、もちろん国内でもやって
いく。

■質問者：株主さん
ウインリゾート社が発行している手形の額面金額と金利について聞きたい。

■回答者：役員さん
手形についてはウインリゾート社が一方的に発行してきたもので、ユニバーサル
としては消却されたという認識は持ってないが、１９億６０００万ドルで年利２％の
１０年満期となっている。Ｂ/Ｓ上でのウインリゾート株式は額面金額で４５０億円
となっているが、現在の株価で換算すると３０００億円以上になる。

■質問者：株主さん
パチスロ機事業について、青ドンなどの遊びやすい遊技機をもっと作ってほしい。
またパチンコ機は開発してないのか聞きたい。

■回答者：富士本社長
昨年からアクロスという新ブランドを立上げ、Ａプロジェクトとして遊べるパチスロ機
をリリースしており、パチンコ機についても計画には含まれてないが開発している。
ただしパチンコ機の販売は１機種２機種でなく、もっと多くの機械をリリースできる
体制となってからやっていく。

■質問者：株主さん
ユニバーサルとして、岡田美術館の位置付けについて聞きたい。また今後美術品
は岡田会長が買っていくのか、ユニバーサルが買っていくのかも教えてほしい。

■回答者：岡田会長
岡田美術館はエンターテインメントの一環として位置付けており、売上げ等の管理
運営をやってもらうために、ユニバーサルからも建設費を出してもらった。平日でも
来場者は１０００人ほどいるが、今後減少していっても収益を圧迫することにはなら
ないと思う。美術品の収集は私自身で行なっていく。

■質問者：株主さん
海外のゲーミングショウを見ていると、広告活動（ＰＲ）が甘すぎるように思える。

■回答者：富士本社長
今後はしっかりＰＲ活動をしていく。

■質問者：株主さん
フィリピンのカジノ事業は儲かるのか教えてほしい。

■回答者：岡田会長
他国のカジノ税は４０％から４９％だがフィリピンは２５％であり、さらにＶＩＰ層への
課税を１５％に引き下げようという話まで議会に出ているぐらい、税制上のメリット
が大きい。マニラベイリゾーツは空港から来やすい位置にあり、とても環境と条件
に恵まれている。カジノ開業後は黙って待つのではなく、こちらから積極的にＶＩＰ
を集客していく。フィリピンは自然と近未来が融合した素晴らしい都市で、いまでも
７％から８％ずつ成長しているが、今後も続いていくと思う。

■質問者：株主さん
日本のカジノでは、マニラベイリゾーツのような一大カジノリゾートを作れないと思う
ので期待している。

■回答者：岡田会長
期待に応えられるよう、頑張っていきます。

■質問者：株主さん
棚卸資産の処分損として－３０億円を計上しているが、内訳を聞きたい。

■回答者：富士本社長
主にパチンコ機で使用してきた１９インチ液晶の商品価値が落ちたので償却した。
昨年から開発システムを刷新しており、パチスロ機の構造部材を共通化すること
でロスを減らし、利益率が大きく向上している。

■質問者：株主さん
パチスロ機やカジノゲーム機の価格を教えてほしい。

■回答者：富士本社長
パチスロ機の価格は割引き等を含めて１台３０万円から４０万円だが、だいぶ価格
が高騰しており、最近では５０万円を超えるような機械も出ている。カジノゲーム機
は１００万円ぐらいのシングルマシンから、数千万円する大型ゲーミングマシンまで
幅広くある。

■質問者：株主さん
これからも岡田会長を応援していくので、頑張ってほしい。

■回答者：岡田会長
応援ありがとうございます。頑張っていきます。

■質問者：株主さん
今期の業績予想について、これまでの差異が大きく不安がある。保守的な見通し
とのことだが、本当に達成できるのか聞きたい。

■回答者：富士本社長
昨年導入した開発システムの効果が出ており、業界内でもトップクラスの利益率
になっている。「やじきた道中記乙」の受注も好調に推移しており、特に２Ｑまでは
問題なく、通期の業績予想についても間違いなく達成できると思う。

■マニラベイリゾーツの進捗状況について、岡田会長より話がありました(｀・ω・´)
現在、建物の６階部分まで工事が進んでおり、このまま年内に外装を終わらせて
来年から内装に取り掛かる。２０１５年度いっぱいには完成できる見込みとなって
いるが、工事を進めるにつれてお金が掛かってくるため、ファイナンス（資金調達）
を検討しており、もしかしたら皆さんにお願いするかもしれない。ただこれは未来に
向けた投資であり、将来的にはカジノ運営会社（事業部会社）を上場させる方向で
検討している。

～気になったポイント～
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①ＣＲミリオンゴッドなどで使用していた１９インチ液晶を大量に償却している。
②開発システムの刷新は、主に構造部材の共通化だった。
③マニラベイリゾーツは２０１６年の開業予定となっている。
④７月中に何らかのファイナンス（資金調達）を行なう可能性がある。
⑤マニラベイリゾーツ運営会社を上場させる方向で検討している。
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昨年は岡田会長から一言もなく終わってしまい残念な株主総会でしたが、今年は
多くの話を聞くことができて良かったと思います。経営者の言葉にはパワーがある
し、こういった不安定な時期だからこそ、株主に対して発言することが最高のＩＲと
なり、その効果は絶大デス(｀・ω・´)

あとアクセスジャーナルの裁判についてもお話があり、「完全勝訴となる可能性が
高くなったことで、刑事告訴に踏み切った。ロイター通信や朝日新聞も同様であり、
民事刑事を合わせて徹底的にやっていく。株主価値を毀損するものは許さない。」
と言ってました。

ファイナンス（資金調達）については以前から指摘されてきたことであり、２０１０年
の株主総会でも似たような話がありましたが、どうやら７月中には決まるようデス。
果たしてそれが、増資なのか、社債なのか、銀行借入れなのかという感じですが、
普通に考えれば増資の可能性が高いでしょう。個人的には増資をするぐらいなら
ウインリゾート株の売却益で賄うべきと言ってきましたが、まあ仕方がないですね。
（注意：資金調達に関する投資判断は、自己責任でお願いします。）

最後に、御土産の画像など、、、(≧∇≦)
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前回は３５点をつけましたが、今回は８０点ぐらいの良い株主総会でした＠ｗ＠！


帰りにお土産をいただきましたよ。


木箱に入れられたホテル日航東京の高級カステラでした。めっちゃ美味しそう！！
（あとで開封したら、画像を差し替えますｗ）


株主総会の翌日に、ユニバーサルから大きな封筒が届きました。


中には株主総会決議のお知らせと、岡田美術館の招待券が１枚入っていました。
これだけでも２８００円相当ですが、株主優待は別途９月ごろに届くみたいデス。
ユニバーサルさん、ありがとうございます＞ｗ＜；

次回は、「ＪＡＬＣＯホールディングス通期決算考察」をお送りします。ではぁ。。。

平和 第４６期定時株主総会＠ｗ＠！

【注意】ブログ＆ＨＰの内容による利益損益に関しては、一切の責任を負いません。
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いやぁ～どうもです(≧∇≦)

平和 第４６期定時株主総会に行ってきました。ここはいつもユニバーサルの株主
総会と重なってしまい行くことができませんでしたが、今年は奇跡的に１日ずれた
ことで、２０１０年以来の参加となりました。

会場は「東京ドームホテル」の地下１階で開催され、約３００人ほどの株主さんに
加えて、ＧＣジョイコの石橋会長（元平和の社長）も一般株主として、普通に参加
されてました。前期業績や今期見通しについては先月書いた「通期決算考察」の
とおりなので、興味のあるひとは見てください(｀・ω・´)

～質疑応答～ （注意：言葉にはニュアンス的な表現も含まれています。）
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■質問者：株主さん
全株式のうち個人株主が保有している割合を聞きたい。また長期保有者に対して
優遇等は考えてないのか教えてほしい。

■回答者：役員さん
２２．７８％が個人株主となっており、株主還元は高水準な配当を基本としている。
株主優待は検討しておらず、今後も配当や自社株買いなどの株主価値を高める
還元策を検討していく。

■質問者：株主さん
海外戦略について聞きたい。

■回答者：役員さん
現在、遊技機事業は右肩上がりで推移しているが、トップ企業（京楽とサミー）は
パチンコが４０万台に対して平和は２０万台、同様にパチスロも３０万台に対して
１２万台となっており、まだ伸び代がある。ゴルフ事業についてはＭ＆Ａで事業を
拡大し、顧客満足度を上げてリピーターを増やしていきたい。まずは両方でトップ
を目指していく。

■質問者：株主さん
パチンコ税の影響について聞きたい。

■回答者：役員さん
パチンコ税についてはまだ何も決まってない段階であり、いまここで話せることは
１つもないが、遊技機メーカーにできることは長期的に稼動する機械をホールさん
に提供していくことだと考えている。ただ長い目でパチンコ業界をみた場合、今後
ファン人口を増やしていくためには遊技そのものを変えていく必要があり、業界が
一体となって新たな開発に取り組んでいる。（補足：ＥＣＯ遊技機構想に関連する
ことだと思われます。）

■質問者：株主さん
特別損失として有価証券評価損を－２０億円計上しているが、相場が良好なのに
なぜここまで大きな損失となったのか？

■回答者：役員さん
投資信託の評価損であり、経済状態や為替にあまり関係しない金融商品だった。
流動性の低いものに投資したことで大きな損失を出したが、現在は安全なところ
に投資しており、２０億円のプラスとなっている。

■質問者：株主さん
特別利益として受取り保証金を２５億円計上しているが、内訳を聞きたい。

■回答者：役員さん
大きなところではＰＧＭの土地の貸出し保証金として国から１２億円、東京電力の
保証金として１２億円を計上している。

■質問者：株主さん
女性向けの戦国乙女グッズも作ってほしい。

■回答者：役員さん
戦国乙女は平和のオリジナルキャラだが、とても多くの方に支持していただいて、
大変ありがたく思っている。今後は女性向けグッズも前向きに検討していきたい。

■質問者：株主さん
取締役の増員について聞きたい。またオリンピア出身のひとが多いが、その理由
もあれば教えてほしい。

■回答者：役員さん
これまで遊技機事業は開発と営業の両輪で進めてきたが、若い人材を取締役に
加えることで業績の向上に繋がると考えている。平和とオリンピアが統合してから
約７年になるが両社の枠を超えた人選となっており、開発から３名、営業から２名
を加えたい。若い世代に権限を与えることによって、業績に寄与できる機種作りが
できるようになる。

～気になったポイント～
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①ＣＲルパン三世は１２万台受注のうち、４月末で１０．４万台が出荷されている。
②消費税増税後もホールさんの売上げは落ちていない。
③遊技機の製造は、部材共通化によるリユース設計を進めていく。
④ゴルフ事業はＭ＆Ａを進めて、収益の最大化を目指していく。
⑤カジノについては一言もなかった。
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「ＣＲルパン三世」のヒットで多くの投資家から注目されるようになった平和ですが、
これまでにも「ＣＲ烈火の炎」や「パチスロラブ嬢」を初めとする、地味だけど評価の
高かった機種作りができるようになったからこそ、今の平和があると思っています。
南国育ち、麻雀物語、戦国乙女というオリジナルキャラの展開をみても、版権育成
（ファン付けやブランド確立）の上手さなど、他メーカーには真似のできない強みが
あり、優れた開発体制を構築できていることがわかりますよね。

これだけ「ＣＲルパン三世」が好調に売れながら、ここ数年は導入初週の台数縛り
のみでセット販売（いわゆる抱き合わせ）は一切行なわず、顧客であるホールさん
から揺るぎない信頼と評価を得ています。自分はそんなところも高く評価していて
現在も５４００株ほど持っていますが、現実的な話として膨大すぎる有利子負債を
減らしていくビジョンが見えるようにならないと、次のステージ（株価３０００円）は
ちょっと厳しいのかな？と感じています((((；゜Д゜)))

最後に、御土産の画像など、、、(≧∇≦)
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２０１０年以来ですが、今回も楽しい株主総会でした。ぜひ来年も参加したいデス。


株主控え室には「ＣＲルパン三世」が２台、「スーパーストリートファイター」が２台
設置されていて、株主総会前まで遊べるようになっていました。


「新戦国乙女」と「主役は銭形２」も、２台ずつ設置されていました。株主総会には
関係のないことだけど、こういったオモテナシは嬉しいですよね。ドリンクサービス
もありましたよ＠ｗ＠！


お土産をいただきました。毎年ゴルフボールとクオカードで、今回の中身は、、、


「新戦国乙女」と「ＣＲルパン三世」のクオカードセットでした。額面は５００円だけど
合わせて３０００円ぐらいの価値はあるよね。コレクションとして大事に保管します。


カタログ（小雑誌じゃないよ）も一部ずついただいてきました。実は既にヤフオクで
買っていたりするので、「新戦国乙女」と「ＣＲルパン三世」の豪華カタログをセット
にして１名様にプレゼントします。もちろん送料無料だよ＠ｗ＠；

[e-mail]

上記のアドレスまでメールを送信してください。完全抽選で選びますので、メール
本文は空欄のままでもＯＫですが、件名は「カタログプレゼント」でお願いします。
応募締切りは７月５日（土）で、当選者には翌日メールします。その他のメールは
全て削除し、当選者の個人情報も発送次第、削除します。

次回は「ユニバーサルエンターテインメント株主総会」をお送りします。ではぁ。。。

ゲンダイエージェンシー第１９期定時株主総会＠ｗ＠！

【注意】ブログ＆ＨＰの内容による利益損益に関しては、一切の責任を負いません。
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いやぁ～どうもです。

ゲンダイエージェンシー第１９期定時株主総会に行ってきました。

パチンコ業界に特化した広告代理店という、他の遊技機関連株とはちょっと異なる
業種で以前から興味を持っていた企業ですが、１年に何度か売買する割に長期で
保有したことがなく、今回が初めての株主総会でした。

会場は「京王プラザホテル八王子」の４階で開催され、自分も含めて１９人の株主
さんが出席していました。前期業績と今期予想については決算考察で取り上げて
いないので、簡単に数値だけ見ておきたいと思います(｀・ω・´)
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■平成２６年３月期通期決算（平成２５年４月１日～平成２６年３月３１日）
売上高　　　 ： １６９．４９億円
営業利益　　： 　１６．３１億円
経常利益　　： 　１６．４９億円
通期純利益 ： 　１０．３１億円

■今期会社予想（平成２６年４月１日～平成２７年３月３１日）
売上高　　　 ： １８５．００億円 （前期比：９．２％）
営業利益　　： 　１７．００億円 （前期比：４．２％）
経常利益　　： 　１７．００億円 （前期比：３．１％）
通期純利益 ： 　１１．００億円 （前期比：６．７％）

～質疑応答～
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予想していたとおりですが、株主からの質問は１つもなく、山本ＣＥＯからも議案に
関すること以外は一言もありませんでした((((；゜Д゜)))

～気になったポイント～
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①全国のホール件数は減少しているが、新規オープンはむしろ増えている。
②未だに広告宣伝規制の影響は大きく、その分を不動産でカバーしている。
③ホールさんの広告需要は低迷するも、メーカーからの受注は増えている。
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２０１１年８月からホールさんに対する広告宣伝が厳格化され、未だに緩和される
ことのない逆風が続くなか、ここまでよく業績を上げてきたと思います。今期からは
①ＷＥＢ媒体を用いた新規顧客の獲得、②異業種への広告参入、③広告製作の
内製化を展開していき、収益の拡大を目指すようデス。高配当に加え、定期的に
自社株買いまで実施しており、会社としては文句のつけようがありません。

ただ、株主総会についてはゲンダイエージェンシーという会社に興味を持ち、株主
となって朝９時から集まっているひとたちを相手にしているわけですから、パチンコ
業界にかかわる経営者としてホールさんのリアルな景況感など、多少お話ぐらい
はあっても良かったんじゃないかと思います。例え質問で聞かれなくても、経営者
（特にオーナー社長）の言葉は心に残るし、そういうのって大事ですよね(´･ω･｀)

最後に画像など、、、
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株は長期で保有するけど、株主総会はもういいかなと思いました。あと朝９時から
の株主総会は、通勤ラッシュと重なるのでやめてもらいたいデス＠ｗ＠；


お土産はありませんでしたが、コーヒーとお水のサービスがありましたよ(≧∇≦)

次回は「ユニバーサルエンターテインメント株主総会」をお送りします。ではぁ。。。